或许也正是因为市场需求带来了更多的信心，太突MSC地中海邮轮也在回归之初就宣布2024-2025冬春季航季规划，太突MSC荣耀号不仅将在2025年初重回上海母港，同时另一艘邮轮MSC辉煌号也将于2024年12月4日-2025年4月8日期间协同深圳和厦门母港运营冬季航次。

故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，然知不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。名科皮克斯动画工作室就特别看重准备。

其实，佬去并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。每个举办国奥运相关的基建，世岁肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。反观奥运会，年仅则几乎违背了上述的每一条经验。

当然，太突选择合适的参照系也很重要。比如，然知一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，然知他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。

从经验的视角来审视奥运会，名科无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

操办奥运会的人都是新手，佬去这与奥委会的选择有关。详尽规划，世岁在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。

对于蒙特利尔奥运会的教训，年仅愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。操办奥运会的人都是新手，太突这与奥委会的选择有关。

庞大项目常常被认为是独一无二的，然知但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。至于操办奥运会的经验云云，名科当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。